上海讨债公司：苏宁催收全新政策：催收成为中心

摘要：

苏宁催收全新政策：催收成为中心，这一政策的实施意味着苏宁将从传统的商业模式向智能化催收方向转变。本文从四个方面对这一政策进行了详细的阐述：新政策的背景、苏宁智能催收平台的搭建、技术手段的支持以及催收成为中心所带来的变革与意义。新政策的实施是苏宁着眼于未来的布局，必将驱动公司业绩的进一步提升。

1、背景：从传统商业模式向智能化催收转变

苏宁的催收模式一直是阶段性的，长期以来，苏宁集团采用现金支付作为催收手段。但随着经营方式的逐渐扩张和发展，苏宁开始逐步转向智能化催收。这一转变旨在提高催收效率，缩短催收周期，降低催收成本，实现催收与销售的双赢局面。

2、苏宁智能催收平台的搭建：打造全流程、全模式、全覆盖的智能催收体系

为了适应新政策要求，苏宁集团正在全面构建智能催收平台。该平台覆盖全国各地和不同的领域，涉及小额贷款、物流、零售等多个领域。此次搭建的智能催收平台不仅能够根据客户的违约情况进行催收，还能自动调整追债周期，将逾期账单分流到不同的催收队伍中。

3、技术手段的支持：AI催收系统、电话智能录音系统等工具的应用

智能化催收需要具备先进的技术手段的支持。苏宁催收平台采用的技术手段包括AI催收系统、电话智能录音系统等，从多个维度进行催收工作。其中，AI催收系统采用自然语言处理技术，能够对用户催收情感进行分析，优化催收效果。

4、催收成为中心所带来的变革与意义：完善苏宁的智慧零售生态体系

催收成为中心政策的实施将推动苏宁的转型进程，深化苏宁的智慧零售生态体系。智能化催收平台的搭建，能够有效优化催收效率，推动苏宁的数字化转型。通过催收与销售的融合，苏宁会不断提升客户服务质量，而智能化催收平台也将成为企业智能运营的重要基础。

总结：

苏宁催收全新政策的实施将为苏宁的数字化转型和智慧零售生态体系的完善注入新动力，同时实现催收与销售的良性互动。随着智能化催收平台的逐步铺开，苏宁将在数字化转型和智能化催收方面不断探索和提高，实现真正的数字化服务。

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