上海清债公司：拍拍贷投资催收实战：从应对策略到实际操作，一文全解！

拍拍贷投资催收实战：从应对策略到实际操作，一文全解！催收对于平台来说是山东清债公司非常重要的云南讨债公司环节，也是西安讨债公司跟风险控制紧密关联的环节。在实际操作中，需要有相对应的催收流程和策略才能更好地进行催收。本文将从应对策略、外包流程、自有流程、仲裁流程这四个方面详细阐述拍拍贷投资催收实战经验，帮助读者更好地理解和掌握拍拍贷催收实战经验。

1、应对策略

应对策略包括分为外包流程和自有流程。对于外包流程，应该找一些相对正规的托管公司、要求其具备相关的资质和规模，能够在法律、人力等方面支援干货，及时了解波动规律等。对于自有流程，则需要与市场部门、风险控制部门有更为密切的配合，部署权钱的场所，考核通知的方式以及撤销权钱的方式等。

同时，在制定策略的过程中，需要多和利益相关方进行沟通和协商，让催收人员有充分的执行策略制度的信心和决心，提高催收成功率。

最后，对于一些经验不太丰富的催收人员，可以设置一些以激励为导向的晋升机制，帮助催收人员提升成长。

2、外包流程

外包流程的实际操作中，需要注意以下问题：

1）尽早端上法务环节，分工明确，确保团队内部的运转需要以及客户回复的及时准确；

2）在招标起的时刻应尽量少仓促催动各个环节对于流程的偷懒；

3）确保外包公司各个环节的合理性和透明度，如：人员规模、专业技能和业绩保障等；

4）对于外包公司的工作效果，要做好定期的中期评估以及向上级汇报的职能；

5）在对于外部催收流程的推介上也需要谨慎选择，并且针对合作标的来设计流程。

3、自有流程

自有流程在实际操作中，需要注意以下问题：

1）对于每一个催收标的都要有一个统一的分配流程和分配标准，满足标的的基本需求以及让标的适合在特定场景下进行催收；

2）在内部协调的过程中，需要注意时效性和敏感性，确保各个部门能够按照要求配合协调，最大程度避免催收时间的浪费；

3）在催收公司内部应及时记录管理催收资源，在数据方面进行比对分析，进而提供信息支持。

4、仲裁流程

对于白条或者催收不力的标的，需要引入仲裁流程。在实际操作中，需要注意以下问题：

1）在引起合法的裁决前，要对技术上的人工审查以及催收公司数据的比对过程作出必要的记录；

2）在向外公示实行惩罚策略之前，必须为整个裁决流程留出足够的检测时间；

3）在整个仲裁流程当中，必须有人每天进行记录管理，并与涉及到的第三方进行更深度的沟通。

总之，拍拍贷投资催收实战经验的核心在于策略的有效执行，同时也需要时刻关注员工的动态，配合部署标的，制定合理的管理制度。我们相信，只要有了这些基础，催收过程中的问题应该得到很好的解决。

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